11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访快盈VIII，与快盈VIII展开T2T战略合作会议。快盈VIII总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、快盈VIII运营中心总裁许水深、快盈VIII女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现快盈VIII与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “某一，新零售业公司设在其中同1个高速更替整个过程中，如果不管是如何变化规律，我总觉新零售业的本身是有同1个是不改的：其中同1个是以使用者为发展战略目标起点，最好地了解到使用者，把握使用的趋势或许一系列还被足够的所需，在这个始终归我上升的其中同1个原扭力；另其中同1个不改的是热的效率，在端到端里把热的效率较大化，后来把意义放回给淘宝客户。”陈佳因为，对于新行势的成就，新模型的有，快盈VIII网站和大润发都会边学习了解边研发，两方的安全理念不同，以更长远利益的发展战略目标双眼，促使两方十年后的中国良好的可延续地上升。

  会上，双方针对快盈VIII纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “一种次深刻讨论下去，你们知道大润发新的一系朝向，也会积极地地参于、试过，需要是知道有几三百万的顾客者统计数据在线上游戏，完完全全可能利用信息化化准确地搜集整理、准确地校园推广，来塑造一系列的和提升的部门。”许清池指出，恒安将利用被动参于，让彼此之间实行一系更高的频的微信互动，可能试过能通好项目专门的形式 。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访快盈VIII的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，快盈VIII与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。